| Data | Versão | Modificação | Autor |
|---|---|---|---|
| 08/11/2019 | 0.1 | Adição da retrospectiva, health, práticas ágeis e quadro de conhecimento | Shayane |
| 08/11/2019 | 0.2 | Adição do planejamento, velocity e burndown de riscos | Shayane |
| 09/11/2019 | 1.0 | Adição da review, analise da scrum master e correção de imagens quebradas | Martha Dantas |
-
Período : 04/11 a 09/11
-
Objetivo: ---
| ID | Descrição | Estimativa | Label |
|---|---|---|---|
| #145 | Ajustar deploy no backend em homologação | 13 | EPS |
| #154 | Visualização da barra lateral do usuário | 8 | MDS |
| #74 | Visualizações do Calendário | 13 | MDS |
| #142 | Criar política de migrations | 3 | EPS |
| #149 | Configurar deploy contínuo do ambiente de homologação | 3 | EPS |
| #141 | Configuração do github actions para preparação para o deploy contínuo no backend | 5 | EPS |
| #137 | Adicionar build na integração contínua | 3 | EPS |
| #144 | Documentação da Sprint 8 | 5 | EPS |
| #143 | Realizar testes no frontend | 8 | EPS |
| ID | Descrição | Estimativa | Label |
|---|---|---|---|
| #68 | Cadastro de Colheita | 5 | MDS |
| #66 | Cadastrar propriedade | 5 | MDS |
| #144 | Documentação da Sprint 7 | 2 | EPS |
- Total de pontos planejados: 61pts (mais 12pts de dívidas).
- Total de pontos entregues: 73pts.
- Objetivo Alcançado?
Não foi estabelecido um objetivo no inicio da sprint, send assim, a pergunta não se aplica.
- Estimativa correta?
A equipe não demonstrou grandes queixas a respeito da estimátivas, mas foi colocado como ponto de atenção a tendência da equipe como um todo em subestimar a quantidade de trabalho das issues em conjunto com as outras atividades da faculdade.
- Tarefas bem distribuidas?
Sim.
Segundo a equipe a qualidade entregue foi de 2,8 considerando a escala de likert com os valores de 1 a 5.
Segue imagem com todos as questões levantadas durante a retrospectiva.
A equipe parece um pouco cansada em virtude do fim do semestre e todos estão preocupados com o resultado que será entregue na R2. Em contra partida boa parte da equipe julga que está entregando um trabalho bom e agregando valor para nosso projeto. Ao olhar para o planejamento e para as metricas coletadas concluo que é perceptível a evolução do grupo como equipe dentro das metodologias propostas. Entretando não posso deixar de citar nossa dificuldade em conseguir mensurar entregas que "caibam" em nossa capacidade, bem como nossa difculdade em gerenciar riscos.